記事起源：推廣圖像式思考

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大家好，我是藍月，藍月記事 內容主要會聊關於金融、交易、數學、哲學與 健康 這五大領域。這五大領域是我目前規劃自己要終生學習的面向。由於隱私問題，我不打算談太多自己的事，但是我在這五個方面都有學術、或業界的專業經歷，希望我的分享對你有幫助。

雖然是談這五個主題，但我真正貫穿這些主題的目標，是希望達到一個教育目的，也就是我想讓大家在閱讀文章的過程中，慢慢掌握我在所有文章中都有使用到的一個思維方式—圖像式思考。

放心，我沒有要賣你任何東西，或是想要推銷／傳教什麼，我純粹是從一個個使命出發，和大家分享這個思考方式，這個影響我非常巨大的思考方式。你可以透過我在每一篇文章中的描述方式，感受到圖像式思考的威力。

圖像式思考是什麼？

圖像式思考簡單來說，就是視覺化思考（Visual Thinking），這樣講的原因是因為我們人在理解外在有 70–80% 都是依賴視覺，但是圖像式思考並不侷限在視覺，也可以包含其他感官知覺，我更喜歡稱呼圖像式思考為情境思考（Situational Thinking）。

現在我們有一個問題：
你現在在一個賽跑比賽中，你超過了第二名，你現在是第幾名？

很多人拍腦袋，就會說出「第一名」，原因是我們受過大量的邏輯訓練，在大多數的情況，我們能快速抽象問題，並且用最相似的邏輯推理來反應，在大多數的排序問題中，在第二名的前一個就是第一名，既然幹掉了第二名，我就是第一名。

但是你如果現在用情境來思考，而且這個情境一定要是動態的，你就會發現你錯了，如果你超過第二名，你前面還有一個第一名，所以你並沒有變成第一名，而是變成了「第二名」，對吧？

這就是情境思考的威力，他避免我們落入常見的認知錯誤，同時因為你讓畫面動起來，你等於是讓腦袋用更大的功夫去思考問題，而不是總是處在省電模式的快速推理。

記住，這個情境思考一定要能「動」，也就是這個情境中的元素都是動態的，因為這樣 你才有機會可以參與其中。

我們再來思考下一個問題：
如果我現在給你一個空的打火機，如何點亮蠟燭？

如果你用邏輯推理，打火機是空的，所以打火機不能打火，所以不能點亮蠟燭，你很快速就得到一個不可能的答案。這就是一般的思考模式，我想要你開始和我用圖像式思考再來一遍。

你現在想像一個情境，你手上握著一個空的打火機，另一隻手握著一個蠟燭，你現在會做什麼事？你會嘗試使用打火機，這時候你【瞬間】會想到一個過往經驗，你曾經使用過一個已經快沒了的打火機，但還是能打起火，因為裡面還剩下一些氣，雖然已經沒有瓦斯，但可能能用一次。

所以，你或許有機會把蠟燭點燃，但可能火很小、最多兩次機會，你必須要好好遮掩住，不讓風把你的打火機吹息。

這不是就想到問題的可能答案了嗎？

很多人會開始講，題目沒有定義清楚啊、你這樣是作弊 啊…

你有沒有覺得，這和你過去學生生涯裡面，遇到的許多優秀同學面對到無解問題的反應很像？然後你仔細思考，這些高材生到了職場上有解決問題的能力嗎？我不反對標準答案的考試，但如過一個人經過 15 年都只要求標準答案的考試，他的思考方式就被定型了。

然後你再想，那些調皮搗蛋、總是找到一些奇怪彎路，找到各種鬼怪解法，走出自己一片天的人，他們的思考方式，然後他們現在對自己的工作的挑戰度、生活的滿意度，我覺得答案已經揭曉了。

思考陣營的選擇時刻

真實世界的問題都是非常複雜的，而且通常乍看之下都很難解決，而且問題提供的資訊也不夠多，所以如果你習慣用一般的邏輯思考方式，你會經常對多數的可能解法說 NO，然後還在那沾沾自喜，拜託我可是這領域的專家，一眼就看穿這問題無解，但是…這對事實有幫助嗎？

還是你要擁抱一個比較不精確、但是會讓你在起頭更多的擁抱更多可能性的思考方式，當然這不是二選一，我指的是我們至少可以調整一下，改變成 80% 盡量倚靠圖像式思考，而 20% 最後收尾求證時再依賴嚴謹的邏輯思維，這是不是可以讓我們的思考更加靈活、心態更加開放呢？

沒關係，我會用我的文章慢慢說明這一切，當然我不會明講，但是你從文章中就能感受出來，這個思考能力的威力，這個威力會讓你擁有非常獨特的見解，而且是充分利用到你的個人經驗和個人獨一無二的優勢，我們之後見！